宇舶和RM相比,差在了哪里?
發(fā)布時(shí)間:2021-03-16瀏覽次數(shù):810提及Hublot宇舶這個(gè)品牌,大家非常容易將它和愛彼以及RM里查德米爾做對(duì)比。宇舶和愛彼相比,非常大的吐槽點(diǎn)即是外觀像皇家橡樹,另外外圈上面的螺絲還對(duì)不齊。外觀相似,這個(gè)是真的,宇舶的確是受皇家橡樹八角風(fēng)格的影響。而螺絲之所以對(duì)不齊是有原因的,AP皇家橡樹的正面八角螺絲是卡在外圈的,不能扭轉(zhuǎn),所以能夠?qū)R。宇舶是圓形螺絲+沒有卡死,如果需要對(duì)齊,那個(gè)老本很高,另外一旦拆開以后再裝回去,95%又對(duì)不齊了。宇舶和RM里查德米爾相比,很多表友說宇舶抄RM里查德米爾,是“低配廉價(jià)版”。但實(shí)際上,回顧兩者之間的歷史,就會(huì)發(fā)現(xiàn)故事卻很糾葛。Hublot宇舶是由其首創(chuàng)人Carlo Crocco于1980年推出的,他是第一個(gè)將金表和橡膠表帶結(jié)合推廣的人。

今天我們看來可能稀松平常,但在上個(gè)世紀(jì)80年代,這無疑也是一個(gè)突破。畢竟在其時(shí),大片面人覺得黃金屬于貴金屬,和橡膠搭配很奇怪。一炮而紅后,Hublot的銷售逐漸降溫。品牌在2004年銷售了13000只手表,虧損了250萬美元。一心于慈善事業(yè)的Crocco無心無力再經(jīng)營(yíng),于是他給了Biver 20%的股份,并將Hublot公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移,讓Biver全權(quán)負(fù)責(zé)。
Biver是誰呢?
他即是現(xiàn)在的表圈一哥,曾在愛彼、歐米茄工作,復(fù)活了寶珀,將歐米茄從泥潭里面拯救出來。詳細(xì)的故事大家可以在這篇文章《怎樣成為表圈一哥》。
Biver拿到Hublot宇舶以后,發(fā)布Big Bang大爆炸系列,提出了“配備”的概念,除了使用橡膠+貴金屬的搭配,他還將鉆石、陶瓷等更多不同材料加入,制造出了更豪華機(jī)械運(yùn)動(dòng)手表。2004年至2008年間,宇舶的銷售額從2000萬美元飆升至1.95億美元。

不過在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里面,Hublot宇舶在表友的口碑里面欠好,因?yàn)樘?hào)稱是豪華機(jī)械運(yùn)動(dòng)手表,但其所采用的機(jī)芯多是常規(guī)的ETA。
2013年,在歷時(shí)2年的研發(fā)后,宇舶終于推出了品牌首款自產(chǎn)機(jī)芯Unico,其帶有Flyback Chronograph飛返計(jì)時(shí)功能。采用硅制擒縱叉、擒縱輪設(shè)計(jì),導(dǎo)柱輪結(jié)構(gòu),能實(shí)現(xiàn)72小時(shí)動(dòng)力儲(chǔ)存時(shí)間。不管是做工還是配置,相較于之前使用的ETA 7750有了極大的提升,逐漸挽回了品牌聲譽(yù)。
而反觀RM里查德米爾,品牌建立于2001年,比宇舶推出貴價(jià)運(yùn)動(dòng)表晚了21年;
然后RM里查德米爾以新銳著稱,但是規(guī)模使用各種特殊材料其實(shí)是2010年以后,比宇舶晚;
2013年,宇舶就曾經(jīng)自產(chǎn)機(jī)芯了,而RM里查德米爾卻在2020年才做到,之前的機(jī)芯都來自于外購。
然后,宇舶搭載真力時(shí)機(jī)芯和自產(chǎn)機(jī)芯的款式做工和RM基礎(chǔ)款還差不多。
所以,并不能說宇舶抄RM里查德米爾,因?yàn)橛畈胺炊龅酶纭?/span>
那宇舶和RM相比,差在了哪里?為什么會(huì)被稱為“低配廉價(jià)版RM”?

原因很簡(jiǎn)單粗暴,因?yàn)镽M里查德米爾在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期把手表賣得更貴......
第一個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)是“恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期”,這個(gè)時(shí)期指的是挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。4G的普及,讓國(guó)外的Instagram和國(guó)內(nèi)的微博、抖音軟件都裝到了大家的手機(jī)上,而對(duì)于短平快的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。高辨識(shí)度+高售價(jià),無疑更容易吸引關(guān)注,以及產(chǎn)生二次傳播。除了RM里查德米爾捉住了這一歷史機(jī)遇以外,國(guó)內(nèi)的DW石英表也同期崛起,不過它不是依靠高辨識(shí)度+高售價(jià),而是高曝光+低售價(jià)。
第二是環(huán)節(jié)點(diǎn)是“賣得更貴”,不僅官方官價(jià)更貴,而且二級(jí)市場(chǎng)加價(jià)更為嚴(yán)重,翻2倍,乃至翻三倍都有。對(duì)于絕大多數(shù)路人而言,他們是更容易記清價(jià)格第一貴的,而不是第二貴、第三貴的。

“免費(fèi)玩家是付費(fèi)玩家的游戲內(nèi)容” ,偶然候你記住一個(gè)品牌,并不代表你是它的目標(biāo)客戶,反而只是它目標(biāo)客戶的“舔狗”。RM里查德米爾正是依靠“在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期把手表賣得更貴”,在普羅大眾心中建立了“億萬富人入場(chǎng)券”的這一形象。大部人對(duì)手表的認(rèn)知還停留在“貴就好”,于是宇舶就被誤以為是“低配廉價(jià)版RM”了。
就像之前有位表友的評(píng)價(jià)勞力士一樣,“你以為我們稀飯的是綠水鬼,其實(shí)我們稀飯的是熱門款”。
你以為富人稀飯的是RM里查德米爾,其實(shí)他在乎的是身份認(rèn)同。所以什么機(jī)芯是不是自產(chǎn)、能不能打網(wǎng)球、是不短長(zhǎng)常早使用新材料的品牌,這些全通通不重要。